日前，董事長王振剛在參加國際藥品交流交易會后、百忙之中抽時間到子公司天津應天成科技有限公司就藥物研發工作進行調研、協調指導，聽取了各部門總監就研發項目的工作進展情況匯報。期間王總根據從國際藥品交易會獲得的市場需求逐一對各項的工作進行分析和指導，并分別協調研究院與渤海分公司、道恩藥業、天成藥業等子公司的工作銜接和部署。

隨后，王總就公司當前的形式和醫藥市場情況針對藥物研發工作作出重要講話。

首先王總對醫藥市場和國家醫藥政策進行分析。由于市場原因，公司銷售受到影響，銷售與去年同期相比有所下降，同時公司產品盈利點在減少，經濟形勢不容樂觀。再者國家藥品集采政策及第十批藥品集采目錄的推出，我們有些產品還沒有被批準，尤其是公司一些重點產品，錯過了大好時機，即使后期獲批，相比之下其產生的效益也會打折扣的，這說明了產品研發速度和申報對公司運營是至關重要的，也說明了我們的研發工作推進緩慢。研發工作要快，任何人都要有緊迫感，在穩穩當當的慢悠悠的工作是不行的、就會被淘汰。要尋求公司現有上規模產品的優勢和立項審批，同時在研發技術和規范化上下功夫，提升人員素質和知識儲備。

然后王總介紹了國際藥品交流交易會客戶需求，結合公司產品和項目研發對研究院的各項目研發工作提出要求。合成部原料藥雜質的去除和溶劑使用及殘留問題提出新的課題，要求盡快攻克難關，使原料藥及制劑滿足國際客戶的質量要求。制劑要盡快完成預先布置的研發項目工作，從原輔料到處方工藝等方面進行試驗、總結，盡快進行驗證批生產和穩定性試驗，以滿足國際客戶對產品的需求，培養出能夠為企業增加核心競爭力的產品。分析部要全力配合各研發項目的質量分析方法的建立和檢測工作，不得拖延和影響項目的推進；要有更高的技術要求以滿足公司其他項目的分析方法和檢測的需要，配合和支持道恩藥業在研項目的工作。質量部把好研發質量關，嚴格管理和檢查，決不能出現以往出現的錯誤和低級問題，加強研發的規范化、合規性管理，確保研發工作質量。項目部要把關立項審核，從經濟學角度對原輔料、項目優勢、生產成本等多方面進行調研、審核，建立項目優勢，并對研發的每一階段進行總結審核；項目管理一定要有時間要求，完成則獎勵，完不成則處罰，做到獎罰分明，同時協調項目推進，以項目為抓手把企業管起來。

最后，王總指出：每一位研發人員都要迎接挑戰，時不我待，公司對研發提出了更高的要求，每個研發人員都要跟上，不進則退，公司為大家搭建了平臺，就看每位員工如何施展自己的才能，在項目研發的工作中要么成為技術能手，要么被淘汰。希望大家加強自身學習，多學多問，勇于創新，研究的項目要真實、要有效益、要有優勢、品種要精，不斷提升自己，豐富自己的人生。同時公司通過項目研發和管理實現優勝劣汰，實現企業良好循環，在確定的發展方向上砥礪前行，實現公司“共建卓越企業，共創美好生活”的經營目標！