3月19日，河北天成藥業股份有限公司召開了2025年度干部任命大會，宣布了新一屆中高層管理人員的任職決定。此次會議旨在系統性優化組織架構，選拔并任命一批兼具專業能力與管理經驗的骨干力量，為企業發展注入新動能。董事長王振剛、常務副總經理王顥及核心管理層、中層及以上干部齊聚一堂，共同擘畫企業管理發展的新藍圖。

會議開始，常務副總經理王顥宣讀了《關于2025年公司總部干部任命的決定》。隨后，天成藥業總經理孫元清宣讀《關于2025年天成藥業公司干部任命的決定》以及《關于2025年渤海分公司干部任命的決定》。天成藥業常務副總經理王琦則宣讀了《關于2025年道恩藥業干部任命的決定》和《關于天津藥物研究院及天成藥業研發部干部任命的決定》。此次干部任命決定經過董事會的深思熟慮，覆蓋了公司全部管理崗位，充分踐行了精細化管理理念，科學合理地安排了管理工作。

董事長王振剛在會上闡釋了此次任命中所蘊含的公司發展方向與深遠意義。目前，公司構建了“研發+原料+制劑+銷售”的全產業鏈發展模式。為更好地服務公司發展需求，新一屆干部管理團隊被劃分為生產管理中心和經營管理中心，實行生產與經營并行發展的策略。

生產管理中心通過加強天成藥業、渤海分公司和道恩藥業之間的協調發展，增進溝通交流，統一工作意志，促進生產人員相互學習、共同進步，構建安全、環保、高效、高質量的生產系統。經營中心則統籌規劃公司的供應、銷售和外貿工作，進一步突出經營管理的協調性和專業性。今年，公司對銷售組織架構進行了優化升級，新成立了集采事業部，以更好地適應集采市場，尋求銷售增長新優勢。同時，此次任命大膽啟用有擔當、能干事的年輕干部參與公司生產經營管理，鼓勵他們通過自身努力進入核心管理隊伍，為公司發展貢獻力量。

對于新一屆管理干部團隊，王總提出了以下幾點要求：

1. 牢記初心使命，砥礪實干篤行：公司從國有企業改制為民營企業并實行全員股份制，始終以滿足全體干部員工的物質和精神需求為出發點，助力社會卓越成長。公司的使命是“共建卓越企業，共創美好生活”，干部們要時刻自我反思，確保自身行為符合公司使命。

2. 勤誠精新，聚勢謀遠：干部們要深入理解“勤誠立業，精新致遠”的企業文化。以勤為基，秉持今日事今日畢的原則，通過拼搏奮斗解決問題；以誠立信，忠誠于自身事業，嚴守紅線，不推諉責任；以精至臻，發揚工匠精神，追求工作的極致；以新致遠，突破技術壁壘，積極創新生產。未來，公司將加大創新評價和獎勵力度，鼓勵有突出貢獻的干部員工。

3. 嚴于律己，慎獨慎微：干部們要以自律和規范作為行動綱領，明確責任，勇于擔當，敢于管理，以經濟建設為核心，發揮自身能力，主動作為。公司將加大對干部員工的評價力度，培養認真負責的干部，淘汰不稱職的干部，并全面實施阿米巴管理模式。

當前，醫藥行業形勢嚴峻，市場競爭激烈，既有優勢下降，高價格產品受集采、三同、四同等政策影響利潤收縮，行業下行壓力較大。在這樣的背景下，2025年公司全體員工要團結一心，全力以赴，在困局中求生存，在變局中謀發展。

王總強調，2025年公司一切工作的指導思想是“搶優勢，補短板，以變應變，在變局中求生，在變局中求法”。公司將堅定不移地走降本增效之路，以市場為導向，優化升級產品、工藝和設備。繼續落實精細化管理，全面推行阿米巴管理模式，鼓勵全員參與管理，共同謀劃公司發展，以提高員工收入為出發點，提升公司效益，確保公司平穩持續發展。特別是在研發工作上要實現創新突破，培育大品種，尋找新的經濟增長點，謀求企業出路。

隨著新一屆干部任命的確定，天成藥業新一輪的發展藍圖已經展開。作為一家深耕行業26年的藥企，公司正以人才為引擎，憑借刀刃向內的改革勇氣，書寫“以人才裂變推動產業質變”的新篇章。在醫藥產業百年未有之大變局中，天成藥業將共謀出路、共商發展，樹立行業旗幟，創造屬于自己的傳奇。