（企管部□馬天祥）1月21日，公司二分廠生產、質量管理系統召開動員大會，會議由總經理助理劉玉珍主持。常務副總經理徐福河，副總經理孫元清，總經理助理宮平，人力資源部部長蔣月香，總廠質管部部長尹京格，以及二分廠各車間主要負責人和生產、質量管理系統相關負責人參加會議。

會議首先由總經理助理劉玉珍介紹目前醫藥行業的嚴峻形勢，公布了全年國家局、省局的“飛檢”情況，并對2015年生產、質量管理系統各部門的工作進行補充，要求各相關部門按照規定時間完成本部門的自檢任務和驗證計劃。

接著，副總經理孫元清就目前二分廠生產系統的基礎管理薄弱、衛生情況嚴重下滑等問題提出以下幾點要求：1、要嚴把質量關，切實做好質量工作。當前產品質量問題突顯，片劑黑點、注射劑可見異物等問題沒有得到有效根治，加之儲運管理部門發貨混亂、混批等問題，致使客戶投訴不斷，不能實現為銷售“保駕護航”。如何有效提高產品質量，真正達到“一切為了客戶”，是擺在公司面前的嚴峻事實。生產系統各級各部門人員要真抓實干，不斷增強工作的使命感和緊迫感，要排除萬難，不惜一切代價把產品質量搞上去，真正為實現今年的“大發展”增添助力；2、要苦練內功，提高學習意識，強化專業素質，以自信飽滿的狀態迎接“飛檢”。他強調，國家、省、市食藥監局將繼續增加“飛行檢查”的頻率，重拳整治力度毫不手軟，在“不打招呼”的情況下快速行動，使“飛檢”常態化。因此，我公司更要“高標準、嚴要求”，堅決按照國家GMP標準實施操作；3、要科學、有序降低生產成本，努力搞好生產管理工作。（1）對于公司水電氣問題要迅速制定考核方案，快速落實，及時到位；（2）要有效控制設備設施維修成本，科學合理比價，采購性價比高的器材設備，努力節能降耗。副總經理孫元清叮囑與會人員，新年伊始，大家要迅速進入狀態，部門人員有調整的要做好交接，前任留下的缺陷，要及時整改，前任保留的優秀傳統，要努力繼承。

最后，常務副總經理徐福河進行會議總結，他再次強調各級各部門人員要貫徹落實4日大會精神，堅持不懈做好“兩保一省”，即保安全，保質量，省消耗。各級領導干部要提高人員的管理水平，將近期內有所抬頭的車間人員吸煙、飲酒行為及時扼殺。他告誡全體與會人員，一要以身作則，率先垂范，規范自身行為，杜絕不良風氣所帶來的上行下效；二要勤于學習，勇于實踐，錘煉作風，多做實事；三要牢記使命，堅定信念，工作上要有踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，說了就要做到，承諾就要兌現，善始善終，善作善成；四要充分信任員工，要真心對待、放手使用、嚴格管理，努力為員工創造良好的工作條件和生活環境，使他們在公司生活舒心、工作順心，家人放心。